Socios de la Cámara Mexicana-Alemana de comercio e industria estuvieron presentes en el desayuno infamativo al que asistió como invitado Jaime Flores, Director de BIC Consulting, empresa especializada en el tema de consultoría en Business Intelligence, quién impartió un conferencia titulada “La inteligencia de Negocios aplicada a la Gestión de la Dirección General”.
En su exposición el directivo habló sobre la necesidad de definir claramente las estrategias de las empresas, así como de hacer mediciones constantemente para verificar la productividad y eficiencia de las compañías.
Aclaró que la tecnología más sofisticada es inútil si los empresarios NO establecen claramente los objetivos y parámetros de medición, “no hay tecnología que no haga planes o estrategias de trabajo, en esto el hombre es el único capaz de desarrollarlas y gracias a eso las empresas funcionan”.
Una vez que se tiene establecido estos planes de acción, entonces la tecnología es útil para concretar los planes, ayuda a agilizar los procesos, hacer realidad los proyectos y a tener la información justo a tiempo, en el lugar y en la hora que necesitan los directivos gracias a los equipo móviles y al Internet Inalámbrico.

Dijo que la tendencia de consultar información de las empresas en celulares o i pods ha sido un avance significativo para directivos, ya que ayuda para la toma de decisiones basada en información actualizada e tiempo real, aunque estima que menos del 10% de las empresas poblanas las utilizan.
Para el especialista los empresarios deben comenzar a integrar la tecnología móvil en las operaciones de sus negocios, ya que la inversión para la aplicación de estas tecnologías es casi nula debido a que la mayoría de  directivos ya cuenta con celular, solo hace falta que aumenten el numero de soluciones móviles para que se vean los  beneficios de forma más concreta.
En la exposición el especialista presentó una solución de BIC Consulting que permite accesar a cualquier archivo de la empresa de forma remota a través de una celular, la solución permite consultar información de las empresas alojada en cualquier plataforma y cualquier tipo de base de datos, además de contar con altos estándares de seguridad, esta tecnología comienza a revolucionar el mundo de los negocios.

Para incorporar nueva tecnología dentro de las empresas los directivos deben considerar los siguientes pasos según la metodología utilizada y desarrollada de C.V. , en la integración de la tecnología en las empresas del país.

1. Realizar un análisis sobre las estrategias de la empresa. Antes de realizar cualquier inversión en tecnología, se debe realizar un análisis de las estrategias que se pretenden apoyar con el acoplamiento de la tecnología en las actividades de la organización.
2. Fijar un objetivo de lo que se quiere lograr. Que se pretende obtener con la incorporación de tecnología en la empresa.
3. Crear un plan de cómo conseguir  los objetivos. Ahora una vez fijados los objetivos, ¿Cómo se piensa alcanzarlos?, ¿Qué procedimiento se va a seguir?, ¿Quién o quiénes serán los responsables?
4. Realizar un plan para ver los recursos que serán necesarios en la aplicación de la tecnología.
5. Prever que puede fallar. Realizar revisiones en el proceso de integración de tecnología para obtener focos rojos de posibles fallas en el mismo.

Los especialistas en el ramo destacan que la inversión en nuevas tecnologías no asegura el éxito de la empresa, la tecnología es un recurso que se conjuga con los demás para llegar a obtener resultados favorables en la organización.
 Es cierto, que la tecnología hoy en día es muy importante, pero más importante es aún la estrategia a la cuál ésta apoyará. Los recursos tecnológicos contribuyen a la competitividad y también ofrecen muchas ventajas, pero no lo son todo. En una organización sana la presencia de una cultura empresarial positiva y pro-activa tiene mejores resultados que la empresa mejor especializada en tecnología y con falta de cultura empresarial.